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年后,自己如何看待自己这个10年前的判断与决策。这个思维模型,可以应用在:临时的判断,大的决策,预测自己的未来等。

从量子纠缠的实验可以看到,这个世界的本质不是事物本身,而是基于事物与事物的关系。未来的产品毛利率也会趋近于零,真正的利润将是因产品带来的关系所产生的新价值。

做事前不仅准备充分,*,更可以做到借力打力,用太极的思想借用反作用力,实现更大的突破。此为上策。

乔布斯在05年给斯坦福毕业生演讲时提到,很多在你身上发生的事情,在未来某一时刻会串联在一起。在乔布斯大学辍学的那几年,他有一次去蹭课,了解了书法课,他被课堂中字体的排版的艺术气息所震撼。但是他不觉得这个事情对他当时有用。直到他开始做电脑时,他要求把电脑外壳做成透明的,他要求工程师把里面的线也排的整齐,符合艺术气息,让用户体验到这种整齐的美。

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不看结果看过程。不能孤立的看某个科目(例如资产或者收入)的借和*,而是看某项目中资金的是如何流动的。

从0到1的作者,paypal的创始人彼得蒂尔说,我在面试时,判断一个人是否具备创新*的问题是:有哪些事,你的看法和大多数人不同,而且你认为自己是对的。真正的创新者,往往会受到人们长期的误解。因为真正的创新,很多人是没有意识到的。或是大多数人觉得无法实现的。同时跟马云一起被称为外星人的亚马逊CEO贝佐斯认为,第一天比第二天更重要,现金流比利润更重要,开放系统比封闭系统更重要。不变的比变化的重要。

自我们人类有意识以来,我们就面临了无数事物的选择判断。我记得在小学的时候,课文中讲到,有一只驴子,因为纠结吃哪一边的食物而把自己饿死了。很多人看到这个故事通常会笑着摇摇头。然而类似事情发生在自己身上,通常可能还不如这只驴子。

所以,一个项目,除了要有可能实现的规划,还需要充足的人力准备、事情分解分层、方*支持、流程制度激励支持、稳定明确的责权分解说明,还要有应急方案与思路。这样的做起事来,才可行云流水,事半功倍。

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然而,世界是广阔的,所有的事物都只是万千可能性之一,所有的事物也都在时间的长河中变化发展进化消逝。用变化的眼光看待一切,边界在你面前就如一片薄纸,边界会变化!小边界内涵于大边界之中!不断提醒自己边界是否在形成,形成边界的同时就要找到突破它的方法!

前景理论是风险决策的一个重要思维模型,由诺贝尔经济学奖心理学家卡尼曼提出,描述和预测人们在面临风险决策过程中的行为理论。

费马帕斯卡系统是概率论的基本原则,在生活中,充满了各种诱惑,人们根据经验和各种心理倾向做决定,从而掉入了很多的陷阱。通过费马帕斯卡系统的学习理解,我们要从认知上明白,事情的实际概率是多少,在有了清晰的认识之后,再做决定将更加理性。正如查理·芒格所说的,需要把这些基本的有些不自然的基础数学概率方法,变成我们生活中的一部分,才不会将自己的优势拱手送给别人。

万物之间会有各种各样的联系,有些联系是看得见的,有些联系是看不见的。有些联系是自然的联系,有些也是人为的联系。有信息洞察能力的人,一般会建立很多人看不到的联系。一个事物发展到高阶形态,本身就会开始具备万物联系的能力。